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西煤机企管规划部、全质办、物资供应公司联合开展“产品质量提升永远在路上”大讨论

作者:刘冰 乔梁桁 时间:2019-03-15 浏览次数:1455

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近日,西煤机公司企管规划部、物资供应公司、全质办在二楼会议室开展“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论。公司常务副总经理车万里参加。

讨论前,企管规划部部长刘冰带领大家认真学习了《关于开展“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论活动的通知》精神。讨论中,大家结合部门实际工作,围绕公司产品质量提升面临的形势,说真话、讲实情,主动建言献策,提出了诸多合理化意见和建议。

全质办:以“大讨论”活动直面短板攻克“难点”“在外协产品检测手段上我们还有所欠缺,不能做到全覆盖、零容忍,测量方法和工具要进一步改善,计量检测中心综合能力要进一步提升”。主动暴露问题,直面痛点、难点,正是全质办扎实推进“产品质量提升永远在路上”大讨论活动的真实写照。自大讨论开展以来,全质办紧密结合工作实际,深刻剖析产品质量的缺陷与不足,客观全面地列出问题清单、设置曝光台,开展“质量月”系列活动、打造质量明星,实行“三步法则”、“三个确认”、“三不放过”,全力推进公司产品质量再提升。

物资供应公司:以“大讨论”活动严控外购产品质量今年以来,物资供应公司坚持一流要求,一流标准,一流状态,结合公司《产品质量提升实施方案》,会同生产技术部外协中心邀请公司主要外购、外协厂家召开“供应商资质评审及技术交流会议”,通过资格审核、技术交底,为公司产品质量提升工作把好关、守好门。此次,结合大讨论活动,物资供应公司力求在工作思路、创新思维、制度流程等方面找到新突破,使职工们“产品质量提升永远在路上”有更深刻的理解和认识。

企管规划部:以“大讨论”活动营造高质量发展氛围2月份,企管规划部已将“产品质量提升”作为重点内容纳入公司三年发展规划。结合“大讨论”活动,企管规划部将切实扛起活动牵头职责,积极发挥牵头、协调、推进作用,进一步明确目标任务,认真查摆整改存在的问题,完善工作机制举措,全面推进“产品质量提升永远在路上”思想认识大讨论活动,为公司产品质量提升工作献良策、出实招。

听取发言后,公司常务副总经理车万里认为本次大讨论多了实实在在的建议,少了喊口号式的落实,达到了统一思想、明确方向、凝聚力量的作用。他强调,产品质量是企业的基石也是竞争力的最终体现,倡导“产品质量提升永远在路上”这不仅符合国家高质量发展的政策,也是公司实现“3331”创新发展规划、打造“国之重器”的重要保障。他要求,各单位要以本次“大讨论”活动为契机,深入思考以下问题:

如何进一步提高全员质量意识?如何进一步做好质量管理?如何经进一步加强质量体系的建设和有效运行?如何进一步打造好计量检测中心?如何进一步做好质量系统员工的能力与素质的提升?如何进一步调动好质量系统员工的主动性和积极性?

最后,结合本次讨论实际,车万里从六方面对各部门提出要求:一是提高对大讨论活动必要性和重要性的认识;二是提高大讨论活动力度,树立全员质量提升意识;三是通过讨论打好基础、提高效率,有效解决工作中的问题;四是要将产品质量提升工作常态化,入心入脑,化为自觉行动;五是产品质量提升工作要自上而下全员覆盖,明确各岗位人员责任,抓好细节,确保产品质量稳定可靠;六是充分认识质量与效益之间的内在联系,切实“产品质量永远在路上”的观念落到实处。(刘冰 乔梁桁)